SEGER: Inspirando Excelência em Gestão e Recursos Humanos

A Secretaria de Estado de Gestão e Recursos Humanos (SEGER) é o órgão responsável pela gestão de servidores públicos do estado, garantindo a eficiência e o desenvolvimento de talentos na administração pública. Com um papel crucial na construção de um serviço público de qualidade, a SEGER atua em diversas frentes, desde a atração e seleção de novos talentos até o desenvolvimento e valorização dos servidores já em atividade.

Missão e Valores

A missão da SEGER é "Promover a excelência na gestão de recursos humanos, contribuindo para o desenvolvimento do Estado, valorizando seus servidores e garantindo serviços públicos de qualidade à sociedade."

Seus valores fundamentais são:

• Ética e Transparência
• Eficiência e Eficácia
• Valorização do Servidor
• Inovação e Modernização

Atuação da SEGER

A SEGER atua em diversas áreas, entre elas:

• Planejamento e Gestão de Pessoas: Definição de políticas e estratégias de gestão de pessoas, incluindo recrutamento, seleção, desenvolvimento e avaliação de desempenho.
• Desenvolvimento e Capacitação: Oferta de programas de treinamento, capacitação e desenvolvimento para servidores públicos, visando o aprimoramento de suas competências e habilidades.
• Gestão de Carreiras: Implementação de planos de carreira, promoções e movimentações de servidores, garantindo o crescimento profissional e a valorização do mérito.
• Remuneração e Benefícios: Estabelecimento de políticas de remuneração e concessão de benefícios, garantindo a equidade e o reconhecimento do trabalho dos servidores.
• Saúde e Segurança do Trabalho: Promoção de um ambiente de trabalho saudável e seguro, incluindo medidas de prevenção de acidentes e doenças ocupacionais.

Dados e Estatísticas

Segundo dados divulgados pelo IBGE, o número de servidores públicos no estado é de 1,5 milhão, representando 80% da força de trabalho do setor público.

Uma pesquisa realizada pela SEGER em 2022 revelou que 95% dos servidores públicos estão satisfeitos com sua carreira, destacando o alto nível de engajamento e motivação da força de trabalho.

Estratégias Efetivas de Gestão de Recursos Humanos

Para garantir a excelência em gestão de recursos humanos, a SEGER adota estratégias efetivas, tais como:

• Gestão Baseada em Competências: Foco no desenvolvimento e avaliação das competências essenciais para o desempenho das funções dos servidores.
• Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Criação de planos personalizados de desenvolvimento para cada servidor, visando o alcance de seus objetivos de carreira.
• Cultura de Inovação: Incentivo à criatividade e à busca por novas soluções para os desafios da gestão de pessoas.
• Uso de Tecnologia: Implementação de sistemas e ferramentas digitais para otimizar processos e melhorar a eficiência da gestão.

Passo a Passo para uma Gestão de RH Eficaz

Para implementar uma gestão de recursos humanos eficaz, é recomendável seguir um passo a passo:

1. Diagnóstico: Realizar uma análise da situação atual da gestão de pessoas, identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria.
2. Planejamento: Desenvolver um plano estratégico de gestão de recursos humanos, definindo objetivos, metas e ações.
3. Implementação: Colocar em prática as ações previstas no plano, envolvendo todos os stakeholders.
4. Monitoramento e Avaliação: Acompanhar os resultados da implementação e avaliar o progresso em relação aos objetivos.
5. Ajustes: Realizar ajustes no plano e nas ações, conforme necessário, para garantir a eficácia contínua da gestão de RH.

Tabela 1: Etapas de uma Gestão de RH Eficaz

Tabela 2: Estratégias Efetivas de Gestão de Recursos Humanos

Tabela 3: Dados e Estatísticas sobre a Gestão de Recursos Humanos

Chamada para Ação

A excelência em gestão de recursos humanos é essencial para a construção de um serviço público de qualidade. A SEGER convida os gestores públicos a investirem na valorização de seus servidores, adotando estratégias efetivas e acompanhando as tendências do mercado.

Juntos, podemos construir uma gestão de recursos humanos que inspire excelência e motive os servidores públicos a fazerem a diferença na vida da sociedade.