ค้นหาความสำเร็จอย่างยั่งยืนด้วย ตาราง 888 การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ทรงพลัง

ตาราง 888 เป็นเครื่องมือวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรต่างๆ กำหนดและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญ Framework นี้อิงจากหลักการที่ว่าความสำเร็จอย่างยั่งยืนมาจากการผสมผสานอย่างลงตัวระหว่างสามองค์ประกอบหลัก ได้แก่ แผนกลยุทธ์ กระบวนการ และผู้คน

ตาราง 888: ภาพรวม

ตาราง 888 แบ่งออกเป็นสามส่วนหลัก ดังนี้:

• แผนกลยุทธ์ (Strategy): ส่วนนี้กำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ในระยะยาวขององค์กร

• กระบวนการ (Process): ส่วนนี้ระบุขั้นตอนและขั้นตอนที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

  

• ผู้คน (People): ส่วนนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของผู้คนในการขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์และกระบวนการขององค์กร

ขั้นตอนการสร้างตาราง 888

กระบวนการในการสร้างตาราง 888 ประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้:

1. กำหนดวิสัยทัศน์และภารกิจ: ขั้นตอนแรกคือการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและภารกิจที่กระชับสำหรับองค์กรของคุณ
2. ระบุเป้าหมาย: ถัดไป ให้ระบุเป้าหมายในระยะยาวที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และภารกิจของคุณ
3. แบ่งย่อยเป้าหมาย: แบ่งเป้าหมายระยะยาวของคุณออกเป็นเป้าหมายระยะกลางและระยะสั้นที่สามารถปฏิบัติได้
4. ระบุกลยุทธ์: พัฒนาชุดกลยุทธ์ที่จะนำไปใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ
5. ออกแบบกระบวนการ: สร้างขั้นตอนและขั้นตอนที่จำเป็นในการดำเนินกลยุทธ์ของคุณ
6. ระบุความรับผิดชอบ: มอบหมายความรับผิดชอบสำหรับการดำเนินการแต่ละขั้นตอนให้กับบุคคลเฉพาะ
7. ติดตามและประเมินผล: ติดตามความคืบหน้าของคุณเป็นประจำและประเมินผลความสำเร็จโดยรวม

ตัวอย่าง ตาราง 888

ตาราง 888 อาจแตกต่างกันไปตามองค์กร แต่ต่อไปนี้คือตัวอย่างทั่วไป:

แผนกลยุทธ์

• วิสัยทัศน์: เป็นองค์กรชั้นนำระดับโลกในด้านการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค
• ภารกิจ: เพื่อสร้างคุณค่าให้กับผู้ถือหุ้น ลูกค้า และพนักงาน
• เป้าหมาย: เพิ่มรายได้ 10% ต่อปีเป็นเวลาสามปีถัดไป

กระบวนการ

• การพัฒนาผลิตภัณฑ์: ทีมวิจัยและพัฒนาจะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
• การผลิต: ทีมปฏิบัติการจะผลิตสินค้าที่มีคุณภาพตามกำหนดเวลาและภายในงบประมาณ
• การตลาดและการขาย: ทีมการตลาดและการขายจะสร้างความตระหนักรู้ในแบรนด์และกระตุ้นยอดขาย

ผู้คน

• พนักงาน: องค์กรจะลงทุนในพนักงานผ่านการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
• ผู้นำ: ผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานและให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีบรรลุเป้าหมาย
• พันธมิตร: องค์กรจะสร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์ ลูกค้า และองค์กรอื่นๆ